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Max Chow | 25th Jan 2012 | 創業心情記錄 | (29 Reads)

 

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(Backday 幾個月前寫的)
今天很開心,因為我竟然一下子便想通了一些市場所發生的事的因由。

是情是:爽報出版了。
你會問:爽報出版跟你有甚麼關系?
對,跟我沒有關系。EverySoft.hk 亦沒有和她有任何Project上或其他的瓜葛。

我開心是因為我聽到爽報的出版形式。而我又能即刻明白一樣野,就係:肥佬黎點解明知爽報極有可能直接影響蘋果日報銷售量都要去馬。我亦明白這一決定是要做的。這些都要以前打工時代我絕不會諗到點解的。

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Max Chow | 24th Jan 2012 | 軟件系統開發 | (52 Reads)
客戶 “他們” 並不是 ”他們”,而是 ”我們”。
因為,”我們” 已把 ”我們” 放在同一條路上了。這是一個超長期的開發,差不多是沒有盡頭,看到的只有Mile Stone,不斷求變。感覺很有活力!

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Max Chow | 22nd Jan 2012 | 開公司完全手記 | (41 Reads)

已幾個月沒寫 Blog 了。襯農曆年有三天的假期,是時候好好的休息一下,休閒地做一下平日沒時間做的東西。

順序講返呢排發生的事 (都成幾個月前了 ….) ,其中一件想講的就是報稅。

開公司的時候,會計師行的會計姐姐已告訴我香港公司運作了一年半(18個月)之後便需要報稅。早排公司收到了稅局的報稅通知,原來不經不覺已到了報稅的時候了。

開發 Software 我懂,但講到會計,我真的一點都不懂,所以有小小驚添。

咁就又要搵人代勞了。EverySoft.hk 當初開公司時,是找『港信會計』做的,一切順利。既然係咁,就好像 EverySoft.hk 的客戶對待 EverySoft.hk 一樣,做開順順利利就乜都搵返你做。

講返報稅,收到政府稅單的之前會收到會計師樓提你報稅的信,所以應該唔會唔記得報稅的。

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Max Chow | 1st Sep 2011 | 軟件公司發展 | (455 Reads)

我穿好了早已預備好了的恤衫,對著鏡子整理了一下頭髮,然後說了聲:『加油』,便踏著輕快的腳步出門了。

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Max Chow | 23rd May 2011 | 軟件公司發展 | (791 Reads)

今日我一個人等緊退休阿伯級的朋友 (其實係長輩) 夜晚放左工搵我食飯,咁啱我忙緊 project,唔得閒住。咁我叫佢上來我屋企等等。佢上來,經過我個 EverySoft.hk Home Office,個地方正在做 Octopus 售票收費系統。

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Max Chow | 16th Mar 2011 | 創業心情記錄 | (639 Reads)

做了 Freelance programmer 大半年,第二種最多客人問的問題(第一種問題請看『我的個人履歷 』)是:EverySoft.hk 的 tailor made software 用的開發工具是什麼?開發工具是否正版?如不是正版,那麼你開發出來給我們用的軟件是否算是正版?如有問題我們是否會上身?

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Max Chow | 6th Feb 2011 | 軟件系統開發 | (762 Reads)

昨天說到 everysoft.hk 因為接的 project 太 tailor made 的關系,所以難於把軟件系統轉為公司的標準產品 (詳情請看『 公司策略檢討:拆細軟件銷售』一文)。經過「戇行喪諗橋咀島之旅」後,得出的結構是拆細軟件銷售。把大大件的軟件,拆做細細件,大家都有可能會合用的小軟件。第一件拆出來的小軟件就是:「EverySoft.hk 香港股票歷史數據下載系統V1.0」。emotionemotionemotion

經過了今天一朝功夫,把它做好了。 Post 了上 everysoft.hk 的網站供客戶下載使用。

EverySoft.hk香港股票歷史數據下載系統V1.0 使用手冊

EverySoft.hk香港股票歷史數據下載系統V1.0 產品介紹

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Max Chow | 5th Feb 2011 | 軟件公司發展 | (262 Reads)
everysoft.hk 經過了半年多的發展,除了以前老闆的 Project 外,亦完成了一些其他客人的訂造軟件 project。這些 project都因應個別公司的運作要求而訂造,所以很大程度上只適合個別公司的日常運作。加上客人常常都要求要把公司內部的 business Process 保密,避免給同行知道公司內部運作模式,令軟件系統的可重售性到現在還是零。這和當初的構想:「把 project 做為可重售的商業軟件」這個構想相差很遠。 (閱讀全文)

Max Chow | 19th Jan 2011 | 軟件系統開發 | (196 Reads)

琴日講到因為決策支援系統 (iDSS) 單project 終於接不到回來,明白到小企係接唔倒大型企業既 project既 — 最低限度機會係好細 『詳情請看生意係木門對木門,竹門對竹門既一章 』。 所以,everysoft.hk 要推 DSS,諗來諗去,睇來只有向小企推介呢一條路。 諗返之前同其他公司老闆傾『詳情請看加入『決策支援系統 Decision Support System (DSS)』業務 一章 』 ,要推,就要做 demo,通常I.T.人的通病,就是諗來諗去就會訓唔著,好想做野。究竟訓覺定做野好呢?最後都揀左做野,因為真係訓唔著。一晚時間,搞掂左一個向小企 demo用的software仔。

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Max Chow | 18th Jan 2011 | 軟件公司發展 | (274 Reads)

前後經過了個多月,決策支援系統 (iDSS) 單project終於接不到回來。之前的 demo可以說是白做吧。 失落感有點,但不算嚴重。 因為『數據分析』服務呢樣野對 everysoft.hk 來說是一個新嘗試,project 拿不到並不會致命,最重要是從這次經驗中學會了一樣野:就係木門對木門,竹門對竹門既道理。

 

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